Willis Towers Watson Fair Pay Analytics
Kurzbeschreibung des Tools
WTW hat sich zum Ziel gesetzt, sicherzustellen, dass Vergütungsmanagementstrukturen und -prozesse eine faire Bezahlung gewährleisten und rechtliche Risiken beseitigt werden. Dies erfordert umfangreiche Analysen, starke Vergütungsprozesse und eine offene Kommunikation. Bei der Durchführung der Analysen greift WTW auf ein modernes und leistungsstarkes Tool zurück, das für multivariate Regressionsanalysen sowie weitere Pay Management-bezogene Aktivitäten verwendet wird und das umfangreiche Auswertungen von Vergütungsdaten unter Berücksichtigung akademischer Standards ermöglicht. Entwickelt wurde es von Data Analytics-Expert*innen und HR-Mitarbeitenden eines spezialisierten Unternehmens, das seit Jahren, im Rahmen einer erfolgreichen Kooperation mit WTW, Kund*innen weltweit dabei unterstützt, bestehende Gender Pay Gaps zu beseitigen und somit Equal Pay aktiv und nachhaltig zu fördern.
Das Tool ermöglicht es u.a., Vergütungsdaten zu analysieren, Mitarbeitende und deren Daten visuell zu vergleichen, Kostenszenarioanalysen zur Schließung der Entgeltlücke durchzuführen, eine Vergütungsstrukturübersicht zu erstellen und zwei Datensets miteinander zu vergleichen. Die Nutzer*innen profitieren von der intuitiven und übersichtlichen Gestaltung des Tools, den zahlreichen Funktionalitäten sowie der Möglichkeit, interne Daten entweder manuell oder über eine Schnittstelle zum HRIS-System zu importieren. Auf Basis der ermittelten Ergebnisse und mit Unterstützung von WTW können sich Unternehmen im Anschluss zum „Universal Fair Pay Leader“ qualifizieren lassen und ein klares Zeichen gegen den Gender Pay Gap setzen.
Weitere Informationen und Kontaktdaten finden Sie u.a. hier: https://www.wtwco.com/de-de/solutions/services/fair-pay. Ihr Ansprechpartner bei WTW ist Florian Frank (florian.frank@wtwco.com)
Analyse der Entgeltstrukturen
Entgeltregelungen, inkl. Vereinbarungen, Verträgen, etc.
Ja
Kriterien
Im Rahmen der Auswertungen können bestehende Entgeltregelungen, z.B. Eingruppierungen/Level im Rahmen von Tarifverträgen oder Betriebsvereinbarungen, einfließen.
Stellenbewertung / Funktionsbeschreibung
Ja
Kriterien
WTW orientiert sich hierbei an der individuellen Ausgangslage sowie am Ziel der Auswertung. Sollte eine Auswertung auf Basis einer bestehenden Work Architecture (z.B. Job-Familien, Job Leveling, etc.) gewünscht werden, kann diese direkt in die Analysen einfließen. Falls eine solche Architektur noch nicht besteht bzw. ergänzt/angepasst werden soll, kann WTW hierbei auf vielfältige Weise unterstützen. In Bezug auf das Job Leveling verfügt WTW einerseits über einen summarischen Ansatz, der auch im Rahmen der WTW-Vergütungsstudien Anwendung findet und einen direkten Vergleich zum Markt ermöglicht. Andererseits kann eine analytische Stellenbewertung anhand der Global Grading-Methodik durchgeführt werden.
Tätigkeitsvergleich
Ja
Kriterien
Beim Tätigkeitsvergleich kann einerseits auf eine bestehende Job Architecture (z.B. Job-Familien) zurückgegriffen werden. Bei Bedarf kann auch eine Eingruppierung in den WTW-Job-Katalog erfolgen (-> Funktionen/Disziplinen), der auch in den WTW-Vergütungsstudien Anwendung findet und die breite Marktpraxis verschiedenster Branchen widerspiegelt. Weitere Faktoren, zum Beispiel in Bezug auf die unternehmenseigene Knowledge Architecture / erforderliche Skills können bei Bedarf ebenfalls berücksichtigt werden.
Weitere
Sowohl bei der Erstellung des Modells als auch bei der Erstellung von Subgruppen-Analysen können weitere Faktoren in die Auswertungen einfließen. Bei der Auswahl dieser Faktoren, die sich vor allem auf demographische, stellen- und vergütungsbezogene Merkmale beziehen, unterstützt WTW Sie gerne.
Verdienststrukturanalyse
Berechnung des unbereinigten Gender Pay Gaps
Ja
Berechnung des bereinigten Gender Pay Gaps
Ja
Angabe von Durchschnitts- bzw. Medianentgelten von Frauen und Männern
Ja
Ermittlung statistischer Auffälligkeiten
Ja
Statistische Darstellung der Verteilung von Frauen und Männern…
…im Unternehmen
Ja
…auf Betriebsebene
Ja
…nach Hierarchieebene
Ja
…nach Tätigkeitsfeldern
Ja
…nach Entgeltbestandteilen
Ja
Weitere
Das Tool ermöglicht es unter anderem, Kostensimulationen zur Reduzierung bzw. zur Schließung des Gender Pay Gaps durchzuführen. Darüber hinaus können, auf Basis definierter Daten und Parameter, individuelle Vergütungsempfehlungen kalkuliert werden.
Ergebnisbericht
Erstellung eines Berichts zur Verdienststrukturanalyse
Ja
Erstellung eines Berichts zur Entgeltanalyse
Ja
Erstellung von Handlungsempfehlungen
Ja
Weitere
WTW erstellt, je nach Bedarf, individuelle Ergebnisberichte. Mögliche Inhalte sind u.a. Workforce Analysis, Auswertungen zu systemischen und individuellen Risiken sowie allgemeine und individuelle Handlungsempfehlungen.
Erstellung eines Berichts gem. § 21 EntgTranspG
Ja
Ermittlung der Daten zum Auskunftsanspruch nach § 10 EntgTranspG
Ja
Anwendungsvoraussetzungen
Mindestanzahl Beschäftigte
150
Beschränkung auf bestimmte Beschäftigtengruppen / Entgeltbereiche , z.B. nur Grundgehalt oder nur Tarifbeschäftigte
Nein
Erfordernis externer Begleitung / Beratung
Ja
Online-Zugang erforderlich
Ja
Erfordernis bestimmter Software
Nein
Dateneingabe manuell oder / automatisch
Beides
Download der Tools / der Software möglich
Nein
Anwendung webbasiert
Ja
Informationen zum Anbieter
Gewerblicher Anbieter
Ja
Kostenpflichtige Nutzung
Ja
Welche Kosten entstehen?
individuelles Angebot